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零部件企業如何化解成本壓力

更新時間:24-11-2021
摘要:

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? ? 今年以來,零部件銷量隨著商用車銷量下降而下降,勢必加大零部件企業的成本壓力?;獬杀緣毫?,已經成為零部件企業的當務之急。陜西法士特汽車傳動 集團公司(簡稱法士特)理性對待當前市場低迷的暫時困難,堅持創新發展,努力提質增效,把握市場先機;堅持開展KTJ活動,通過精益改善降成本;智能制 造,通過自動化改造提效率降成本;推行“三問”理念,實現質量降成本??刂浦圃斐杀?、優化制造流程、降低員工勞動強度,得益于法士特2009年推行的以 “科學改進、提高效率、降低成本”為主題的KTJ精益改善活動。如今,KTJ精益改善活動已經轉化為法士特創新發展的強勁動力和深刻的文化內涵。

 

? ? 法士特大規模自動化改造,大幅度提高生產效率,節約人力資源,節省占地面積,大幅度減少工序間在制品,確保人均效率提高30%以上,節約大量工位器具,有效降低了工人勞動強度。

 

? ? 2015年,法士特全面開展以“措施是否制定、措施是否落實、措施是否有效”為核心的“三問推進年”主題活動,要求全體員工不斷提高產品一致 性,持續降低質量成本,提升企業盈利能力;堅持質量“零缺陷”,大力開展各類群眾性質量管理活動,建設獨具特色的法士特質量文化;協同供應商搭建嚴密的 質量管控網,讓各項措施成為硬指標,全面提升產品質量和企業核心競爭力,實現企業新一輪創新大發展。

 

? ? 法士特戰略規劃總部副部長欒蘭說:“未來,法士特還將繼續提高生產效率、保證生產利潤、降低生產成本和減少員工勞動強度,逐步形成‘低投入、高 產出、少排污、可循環’的發展機制,從精益生產向精益思想推進,充分發揮企業員工聰明才智,為造就一個充滿活力、不斷進步的新型企業而不懈努力?!?/p>

 

? ? 零部件企業處在市場價值鏈的中間環節,往往遭受上壓下擠。山東蒙沃變速器有限公司(簡稱山東蒙沃)總經理張志東在接受記者采訪時說:“我們化解成本壓力,主要還是從企業內部尋找辦法?!?/p>

 

? ? 山東蒙沃加大開發和質量投入,走技術質量差異化路線,做到你無我有、你有我優;同時,積極進行內部挖潛,推進精益生產和全面預算管理,加強過程 管控,消除浪費,降低成本,提升效率。因此,今年以來,山東蒙沃雖然產銷量下降,但盈利能力穩步提升。深圳市航盛電子股份有限公司(簡稱航盛)總裁楊洪介 紹道:“我們緊密配合整車企業,商議依靠技術降低成本的方案,同步降成本,滿足客戶降低成本的需求,維持配套份額,鞏固合作關系,實現雙贏?!?/p>

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